Empresas como Parker Hannifin, Bell Helicopter y Jaguar Land Rover participaron con su experiencia en el uso de SIMULIA SLM y los resultados obtenidos en las conferencias de clientes celebradas en Las Vegas y París.
Dassault Systèmes, empresa de soluciones para la gestión del ciclo de vida del producto, anunció el creciente reconocimiento por parte de numerosos gerentes de ingeniería de corporaciones líderes a nivel mundial, de los beneficios económicos que obtienen de la gestión de sus procesos de simulación, conocimiento y datos como una parte integral de su estrategia global de PLM.
Los clientes que compartieron su experiencia en la conferencia de clientes de Dassault Systèmes en Las Vegas y en el foro europeo de clientes en París, durante este mes, incluyen a Bell Helicopter, una compañía Textron, Dana Holding Corporation, Jaguar Land Rover, Los Alamos National Laboratory, y Parker Hannifin.
Gracias a estas experiencias se pudieron puntualizar asuntos comunes a la industria y los requerimientos necesarios para llevar a cabo la simulación del diseño como parte esencial del proceso del producto, con lo cual se resaltó la necesidad de implementar una solución empresarial—que se conecte con el sistema PLM existente— para administrar y asegurar la propiedad intelectual de la simulación de la organización derivado del creciente uso de las aplicaciones de simulación y procesos durante el ciclo de desarrollo.
En Parker Hannifin, el proceso de desarrollo de producto depende fundamentalmente del análisis de ingeniería para determinar el rendimiento del mismo durante el ciclo de diseño. Bob Deragisch, Gerente de Sistemas Empresariales, expresó la visión de la compañía con respecto a la introducción de la simulación de gestión del ciclo de vida o SLM, por sus siglas en inglés, como vehículo de mejora en la colaboración, el rastreo y la captura de conocimiento, parte estratégica del proceso de desarrollo de producto.
Andy Richardson, Jefe de Simulación en el área de desarrollo de producto de Jaguar Land Rover, presentó el acercamiento de la compañía al establecer una estrategia para el desarrollo de la gestión de procesos de simulación en un negocio de ingeniería. El ejecutivo resaltó la forma en que los ingenieros suelen trabajar con múltiples herramientas de análisis y procesos complejos y poco integrados con otras herramientas y procesos de negocio.
Fuente: Dassault Systèmes
