Sergio Alvarez, editor de 3DCadPortal converso con Ester Codina, directora de Sandvik en México durante la Expo Manufactura 2019, para conocer sobre su perspectiva de la incorporación de la manufactura digital en México.
Como ves la actividad de este evento?
Ester.-La expo ha estado muy activa, si la comparas en 10 años atrás, es una feria que ya se ve muchísimo más enfocada en producción real, que ante era como un mito, se ve que es un evento que está creciendo en automatización y robótica.
En eventos como este, en tu percepción, crees que son una buena oportunidad para aclarar el camino a los asistentes al movimiento de industria 4.0?
Ester.- Para mí la feria es una buena oportunidad para solucionar o para lanzar productos, en industria 4.0 estamos hablando de algo digital, y la feria es un método muy analógico muy de tocar y de ver, creo que no en la parte digital, realmente lo quese requiere, en mi opinión es, atreverse a ese cambio de paradigmas, ese cambio de forma de pensar de las compañías, sobre todo de la forma de como las empresas toman las decisiones. Yo creo que aún se están tomando estas decisiones sin utilizar todo el poder de la información que es lo que demanda la el movimiento de 4.0. Simplemente digitalizar y que te de toda esa cantidad de información y que tú la puedas procesar para tomar decisiones para esta transformación digital, eso está aún muy lejos.
En ese sentido, como es que Sandvik facilita o ayuda en el camino de las empresas hacia esa meta de Industria 4.0 o fábrica digital?
Ester.- Una forma es a través de eventos, nosotros hemos tenido varios eventos que hemos hecho a los cuales hemos invitado a la prensa a formar parte. Ahí damos a conocer que es la manufactura digital, intentamos facilitar con gente que son expertos en este sentido, gente relacionada con la industria y que aportan formas de como pensar, o en cómo sus modelos de negocios evolucionaron o que han evolucionado en otros sitios, en mi opinión, la forma como Sandvik intenta mover a la empresa a la transformación digital, es liderar con conocimiento, con ideas y sobre todo cuando el cliente se acerca con nosotros ayudarlo con ese soporte para un proyecto para realmente poderlo lanzar. Para nosotros lo más importante es el cliente y los cambios que los clientes quieran llevar a cabo.
Sobre México en general, tu haz recorrido el país y tienes una percepción, como ves tú el panorama de transformación digital en México, vamos en camino correcto?
Ester .- Yo creo que va despacio en la adaptación a nivel global. Como cualquier cambio de forma de ver un negocio ,o de la forma en cómo se toma una decisión en una compañía, requiere esa renovación de personal, requiere esa forma de pensar diferente y eso pasa en Estados Unidos, en España y también en México.
Yo creo que México tiene una ventaja, y es que el país empezó con toda la parte de internet de las cosas tarde tarde, pero al mismo tiempo México tomo velocidad superior a muchos países en adaptación, cambios, y tiene un semillero de ingenieros que están saliendo de universidades que son gente que digitalmente ya están mucho más preparados y que realmente se pueden convertir en analistas de datos. Ya vienen listos para esto, al final creo que México sigue siendo el país del mundo que produce más ingenieros en las universidades, entonces está es una ventaja que tiene definitivamente el país en comparación a otros países.
Si pudiésemos hacer ese cambio, en a veces en la forma de pensar en cómo los proyectos se están llevando a cabo, yo lo que estoy viendo es que, están lentos por que la implementación aun en las empresas no saben cómo tomarlo ni cómo implementarlo, y aparte la digitalización te da una idea de transparencia en tu planta de producción, está trasparencia aún en México se ve como un riesgo. Los operarios pueden decir, oye van a saber realmente que es lo que estoy haciendo, cuantas partes estoy produciendo, si estoy produciendo correctamente, van estar como el “big brother”, como el gran hermano que está vigilando, y aún hay cierta resistencia.
Manteniendo ese hilo, si se acercará un dueño de una PYME, tú como directora de Sandvik Coromant México, que recomendación le darías, para llevar su empresa o mediana empresa a la fábrica digital por dónde empezar? Diciendo bueno tienes que checar los recursos humanos, maquinarias, las tecnologías…
Ester : La maquinaria la tienen las empresas, estamos hablando de incorporación por ejemplo de software, yo lo que le diría es, en tu caso es mucho más fácil porque como Pyme a lo mejor tienes menos máquinas, le preguntaría primero a este directivo, como mide su productividad, seguro su respuesta será que la mide de manera analógica, tal vez lo haga con un papel, si de esa máquina saque 10 partes, del número de parte X, de ese tiempo me tarde tanto, ese turno me consumió tanto, pero yo ahí le diría si tus máquinas en general son de menos de 10 años de vida, se pueden conectar a internet, ahí ya hay software disponible, por ejemplo Sandvik tiene uno, pero hay muchos en el mercado incorpóralos donde ya te puedas estar pidiendo este tipo de cosas y tú puedes tomar esa información de forma digitalizada y te sirva para tomar decisiones para mejorar tu productividad .
Comenzaríamos sabiendo los indicadores de productividad, muchos de ellos ya que los indicadores son muy comunes, cualquier persona que tiene una planta sabe lo que puede medir. El punto es que realmente es tener visibilidad, ahora, si tú me pones algo que te captura todos esos datos que te está dando esa máquina y los colocas en un tablero o en algo que te ayude tomar decisiones ya es otra cosa. Al principio muchos de estos directivos piensan de que deben empezar a comprar software, pero antes que eso hay que ir un paso atrás, hay que ir atrás y ver como tienes la productividad. Pero igualmente en la compra de software, no se habla de una alta inversión, es algo económico, en Sandvik tenemos un programa que comparado con la compra de una maquina o la compra de un tipo de herramental es una inversión mínima en comparación a la inversión total.
Por último, deseas comentar algo en lo que Sandvik Coromant pueda ofrecer a esta comunidad de manufactura que atiende expos como esta.
Bueno yo diría, en el camino hacia la digitalización Sandvik te puede ofrecer una visión diferente, desde el punto de vista del expertise que tenemos en el corte, herramientas, el corte de metal y donde realmente viéndolo nosotros desde fuera, podemos ayudar en este camino de la digitalización a cualquier planta de producción. Sandvik ofrece productos para todo el monitoreo de planta de producción o de una maquina completa, te ofrece la posibilidad de empezar ese proyecto con expertos como nosotros.
