La presión es global; la oportunidad es local
Los fabricantes de todo el mundo están sintiendo tensión. COVID-19 interrumpió los patrones de demanda, las cadenas de suministro y el envío global. Luego, las tensiones geopolíticas y la inflación agregaron nuevas presiones sobre las cadenas de suministro. La fabricación ya no se trata solo de eficiencia, se trata de adaptación. En cada conversación que tengo con los clientes, desde calzado hasta equipos industriales, surge la misma pregunta; ¿Cómo pasamos de un modelo global a algo más receptivo, resiliente y local? El ímpetu de esta pregunta es la necesidad de ganar flexibilidad para reaccionar cuando el mundo vuelva a cambiar.
Las nuevas reglas de la fabricación: local, rápida, adaptable
Las viejas reglas de deslocalizar todo a las regiones de menor costo ya no se mantienen. Los costos laborales están aumentando incluso en los países de menor costo. Los ciclos de desarrollo son más rápidos, los clientes quieren personalización y los inversores quieren sostenibilidad. Aunque aún menos adecuada para aplicaciones de volumen medio y alto, la fabricación aditiva está transformando lo que es posible en la producción local. Sobresale en la producción de piezas de bajo volumen, alta complejidad y personalizadas, particularmente donde las herramientas tradicionales pueden ser prohibitivas o inflexibles.
Es por eso es que vemos la impresión 3D no como una solución única para todos, sino como un poderoso habilitador en los contextos correctos, ayudando a los fabricantes a desbloquear la agilidad, acelerar los ciclos de desarrollo y responder al cambio sin comprometer el diseño o el rendimiento. Lo que hace diferente a HP es que no solo vendemos máquinas, sino que creamos soluciones integrales o una producción ágil y bajo demanda a escala, donde la aplicación tiene sentido. Nuestra tecnología Multi Jet Fusion está diseñada para ofrecer velocidad, calidad y consistencia, pero lo que realmente distingue a HP es nuestra integración con herramientas de diseño, nuestro ecosistema de soporte global y la forma en que ayudamos a los clientes a pensar más allá de la impresión de piezas. HP continúa impulsando el progreso, desde la ciencia de los materiales hasta los flujos de trabajo digitales y la repetibilidad de grado de producción.
Rompiendo el mito del costo: no se trata de la pieza
Si hay una barrera que podría eliminar de la noche a la mañana, sería la visión obsoleta de que la fabricación aditiva es demasiado cara. Al factorizar el costo, mire el panorama general;
- ¿Cuál es el valor de ahorrar de 8 a 12 semanas en el tiempo de lanzamiento del producto?
- ¿Cuál es el costo de mantener el exceso de inventario para protegerse contra la interrupción?
- ¿Cuál es el beneficio de responder a la demanda personalizada en días en lugar de meses?
HP está ayudando a las empresas a cambiar su mentalidad, desde comparar los costos de los artículos de línea hasta evaluar el valor de la cadena de suministro. Ahí es donde radica el verdadero retorno de la inversión. Nuestro trabajo no es solo proporcionar la tecnología, es ayudar a los equipos de compras, operaciones y diseño a ver y medir ese valor.
Prueba en acción. Agilidad que ofrece resultados comerciales reales.
Ya estamos viendo el valor de este cambio en acción. Tomemos como ejemplo a Ocado. Rediseñaron sus robots de almacén de la serie 600 con la tecnología Multi Jet Fusion de HP, imprimiendo más de 300 componentes. Los resultados fueron profundos:
- Peso del robot reducido hasta 5 veces
- Movimiento más rápido y ágil
- Rejillas de almacén más sencillas y ligeras
- Tiempos de instalación reducidos hasta en un 40%
- Componentes modulares que se imprimen bajo demanda para minimizar el tiempo de inactividad
- Capacidad para continuar iterando el diseño mientras ya está en producción
"El innovador enfoque aditivo 'todo incluido' del bot, desde el diseño hasta el prototipo y la producción, da como resultado reducciones de peso y eficiencias. Ocado Group eligió HP 3D Print por su tecnología Multi-Jet Fusion y su experiencia en procesos aditivos, lo que le permite escalar desde el concepto hasta la producción", dice Matt Whelan, Director de Ingeniería, AR SR, Ocado Technology.
Otro gran ejemplo es Blue-White Industries. Este fabricante con sede en California pasó del moldeo por inyección totalmente subcontratado a la fabricación aditiva interna utilizando la tecnología Multi Jet Fusion de HP. Hoy en día, cientos de piezas se imprimen en 3D con HP Jet Fusions 5210, lo que permite un desarrollo de productos más rápido, una iteración de diseño acelerada y menores costos de herramental. A pesar de operar a niveles de producción de alta mezcla y bajo volumen, Blue-White ahora dirige un laboratorio de impresión 3D compacto con un solo operador que administra tres máquinas, produciendo cientos de piezas que respaldan la fabricación ágil y bajo demanda.
Taylor Gledhill, Director de Marketing de Blue-White Industries, dijo: "Originalmente incorporamos la tecnología Multi Jet Fusion de HP para acelerar la creación de prototipos, pero rápidamente se convirtió en mucho más que eso. La resistencia de las piezas impresas nos permite probar diseños bajo cargas del mundo real, sin tener que invertir en herramientas costosas por adelantado. Nos ha ayudado a movernos más rápido, probar más ideas y llevar nuevos productos al mercado más rápido". Blue-White es un ejemplo destacado de cómo las empresas medianas pueden aprovechar eficazmente la fabricación aditiva para superar las interrupciones de la cadena de suministro.
Finalmente, tome AGCO. Ante la fluctuación de la demanda, la volatilidad de la cadena de suministro y las crecientes presiones de sostenibilidad, AGCO adoptó la tecnología Multi Jet Fusion de HP para devolver la agilidad a la empresa. Lo que comenzó con plantillas y prototipos evolucionó hacia el uso a gran escala de piezas de uso final, lo que permitió una respuesta más rápida, costos de herramientas reducidos y una mayor durabilidad de las piezas. En un caso, un prototipo cotizado inicialmente en $ 120,000 se imprimió en 3D por solo $ 3,200. Como dice Tim Millwood, director de operaciones de la cadena de suministro de AGCO, "la fabricación aditiva nos brinda la flexibilidad y la velocidad que necesitamos para adaptarnos y resolver problemas rápidamente".
En cada uno de estos casos, HP no solo proporcionó la tecnología, sino que trabajamos junto con nuestros socios para repensar los procesos desde el diseño hasta la entrega. Nuestros equipos trabajan con los clientes en el diseño de piezas, la optimización de procesos y el desarrollo de casos de negocio. Esa es la diferencia de HP: aportamos conocimiento técnico, conocimiento de aplicaciones del mundo real y una visión a largo plazo. No estamos aquí para vender una impresora, estamos aquí para ayudar a las empresas a construir un nuevo tipo de estrategia de fabricación.
La agilidad ya no es opcional: construyendo lo que es real
Lo que más me emociona es que estamos en un punto de inflexión de la impresión 3D. Ya no es solo una opción de impresión innovadora, es práctica. Los fabricantes lo están utilizando para fabricar más rápido, reducir el desperdicio y responder a los cambios del mercado de una manera que los métodos tradicionales no pueden seguir. Pero todavía hay una brecha de mentalidad. Demasiadas decisiones se atascan solo en el costo de las piezas.
Necesitamos hacer preguntas más importantes; ¿Qué tan rápido podemos llevar este producto al mercado? ¿Cuánto riesgo tenemos en nuestro inventario? ¿Cómo construimos flexibilidad en nuestras cadenas de suministro, no solo eficiencia? Ahí es donde entran en juego los procesos aditivos y HP. Nuestro mensaje a los líderes empresariales es simple; La agilidad no es una tendencia, es un mandato competitivo.
Hay mucho ruido y palabras de moda en la industria en este momento, desde IA hasta automatización. Pero, cuando hablo con líderes empresariales, muchos todavía están descubriendo lo que realmente significan esas cosas en la práctica. Mientras tanto, la fabricación aditiva ya está brindando resultados que se pueden medir, como un desarrollo más rápido, un inventario más inteligente y una producción más sostenible. Y, sin embargo, el potencial real de la agilidad y la sostenibilidad en la fabricación todavía se siente subestimado. No son tendencias, se están convirtiendo en la base de la competitividad a largo plazo. En HP, no estamos aquí para seguir las palabras de moda. Estamos aquí para construir lo que funciona. Ayudamos a las empresas a diseñar para la agilidad, crear estrategias de producción distribuidas y desbloquear el valor a largo plazo. Eso significa ir más allá de la pieza, más allá de la máquina y más allá del viejo libro de jugadas.
Por: Alex Moñino, VP y director general de HP Additive Manufacturing Solutions
